العمل الجماعى وروح فريق العمل

العمل الجماعي يشبه إلي حد كبير إدارة فريق كرة القدم
فكل من الرياضة والمنتديات واى عمل لديهما مؤسسين وأهداف وعاملين والتوافق بينهما يتلاحظ بشكل واضح عند التعامل مع الموارد البشرية
عناصر العمل الجماعي تتعدد فيها الشخصيات والثقافات كما في فريق كرة القدم [دفاع وهجوم وحارس مرمي] ويتحرك الفريق كمنظومة واحدة لتحقيق هدف كبير لصالح المؤسسة وعلي أعلي درجة من الإستعداد ولذلك لابد من إحترام كل واحد للآخر والإستماع إليه والتواصل معه لتحقيق هدف الجماعه و لابد ان يكون بينهم
1. يجمع بينهم هدف مشترك
2. يشعر كل منهم بانتمائة للفريق
3. توجد بينهم مهام وعلاقات متبادلة تقوم على الاحترام والسلوك السوى
4. يشتركون في قيم ومبادئ متفق عليها لتنظيم سلوك وتصرفات الفريق اثناء اداء المهمة

تعالوا نضع صفات للقائد تساعده علي قيادة فريقه
1. يتفهم مساهمات الآخرين ويعبر فعلا عن تقديره لها
2. يذكر الآخرين بما هو مهم.
3. يخلق الثقة و يديمها.
4. على علاقة طيبة مع مرؤوسيه
5. الطموح والكفاءه والإستقامه
نذكر أن كل شخص منا لابد وان يكون مستعدا للقيادة فمثلا يوجد المدرب لوضع الخطط ويوجد الكابتن لقيادة اللعب وهمزة الوصل بين المدرب والاعبين ومدرب حراس المرمي وقائد الدفاع والخلاصة أنه لكل دوره القيادي ولابد من أن

1. يملك مفاتيح شخصيات مرؤسيه
2. كيف يكسبهم
3. كيف يعالج الأخطاء إن حدثت من فرد بطريقة إنفراديه ودون فضحه علي الملأ

الطموح التحفيز
لابد وأن نركز علي شيئين أن يكون لدينا طموح عالي وأيضا حماس وشغف لتحقيق الهدف وهو المحرك الأساسي للفريق ومن أجل الوصول إلى أعلى مستويات الأداء هناك دورة محددة لابد من احترامها وهذه الدورة تبدأ بالطموح والشغف الحقيقي فبدون الشغف يكون من الصعب جدا الوصول إلى أعلى مستوى للأداء وللأسف فهذه النقطة هي الأضعف على الإطلاق فيما يتعلق بالمؤسسات فغالبا هناك طموح بلا أي شغف وكما نعرف فإن نقل الشغف لمجموعات من الموظفين المتباعدين الذين يعملون في وظائف مملة يعد ضربا من المستحيل.
ومن الممكن أي يقوم المديرين بعمل بعض التطوير في مجالات مثل
القياده
ففي الفريق ومن أجل ضمان تقدم وتطور الأداء الشخصي لابد أن يكون لكل لاعب أهداف جماعية بالإضافة إلى الأهداف الفردية وهذه الأهداف الفردية لابد أن تكون معلنة للفريق كله لانها تسير في اتجاه هدف الفريق والأهم من كل هذا هو ان اختلافه اهدافه مع هدف الجماعه طالما قبلها فعليه تنفيذها دون البحث عن عورها ومسايره الجماعه فيها لانها جزء من العمل الذى يحقق الهدف الاسمى وهو هدف الفريق ككل